Hay fervor por conseguir likes y el mayor número de followers en las redes sociales. Esto que sucede con los jóvenes también se puede trasladar a otros públicos, por sus efectos financieros indirectos. Decimos esto porque un estudio realizado por Ringover.es, una solución líder de comunicación omnicanal para empresas, revela una relación interesante entre tener más seguidores en LinkedIn y la rapidez con la que asciende dentro de una compañía. Los datos recogidos sugieren que una mayor red de contactos en esta plataforma profesional puede traducirse en mejores oportunidades de progresión en la carrera laboral.
Esto es lo mismo que decir que los contactos siempre facilitan el crecimiento profesional. En el pasado, la interacción cara a cara y el intercambio de tarjetas de visita eran las principales formas de establecer contactos. Hoy en día, con la llegada de plataformas como LinkedIn, los profesionales pueden expandir su red más allá de las barreras físicas, conectándose con millones de personas a nivel global desde cualquier dispositivo. Esta democratización de las conexiones y del networking ha generado nuevas dinámicas en las que la visibilidad en línea puede desempeñar un papel crucial en el desarrollo de una carrera profesional.
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Hallazgos clave del estudio sobre tener más seguidores en LinkedIn
Estas son las grandes claves que se han identificado tras el análisis de más de 17.000 perfiles en la red social profesional por excelencia:
1. Los empleados ascendidos tienen más seguidores que los que no lo han sido
El estudio muestra que, en promedio, los empleados que han sido ascendidos tienen un 9,2% más de seguidores en LinkedIn que aquellos que nunca han sido promovidos. En términos numéricos, un empleado que ha sido ascendido tiene 945 seguidores en LinkedIn, mientras que un empleado que no ha experimentado ningún ascenso cuenta con 865 seguidores. Esto indica que una mayor presencia en LinkedIn, reflejada en el número de seguidores, podría aumentar las oportunidades de ser considerado para una promoción.
Este aumento de seguidores no solo puede reflejar una mayor visibilidad dentro de su empresa, sino también una red de contactos más amplia fuera de ella. Una mayor red de contactos puede abrir puertas a colaboraciones y recomendaciones que, a su vez, mejoran la imagen profesional de un empleado dentro de su organización.
2. Los empleados que ascienden más rápido tienen más seguidores
Un hallazgo revelador es que aquellos empleados que fueron ascendidos en un plazo de entre uno y dos años desde su ingreso en la empresa son los que cuentan con más seguidores en LinkedIn, con una media de 1.047 seguidores. Esta cifra es casi el doble que la de los empleados que tardaron más de 10 años en obtener una promoción, quienes tienen una media de 538 seguidores. Esto sugiere que la rapidez con la que se produce un ascenso puede estar relacionada con el tamaño y el alcance de la red profesional de un empleado.
El siguiente desglose muestra cómo varía el tener más seguidores de LinkedIn en función del tiempo que se tarda en ascender:
- 1 año o menos: 895 seguidores
- Entre 1 y 2 años: 1.047 seguidores
- Entre 2 y 3 años: 963 seguidores
- Entre 3 y 4 años: 908 seguidores
- Entre 4 y 5 años: 762 seguidores
- Entre 5 y 6 años: 783 seguidores
- Entre 6 y 7 años: 708 seguidores
- Entre 7 y 8 años: 603 seguidores
- Entre 9 y 10 años: 495 seguidores
- Más de 10 años: 538 seguidores
Este patrón refuerza la idea de que una red más extensa y activa en LinkedIn puede acelerar las oportunidades de promoción. La visibilidad en LinkedIn no solo permite a los empleados ser más reconocibles para los líderes de su empresa, sino que también los conecta con otros profesionales influyentes que pueden recomendar sus habilidades y aptitudes.
3. La relación entre el cargo y el número de seguidores
El estudio de Ringover también destaca una correlación directa entre el nivel del puesto de trabajo y el número de seguidores en LinkedIn. A medida que los empleados ascienden en la jerarquía corporativa, tienden a tener una red más amplia. Esto puede ser el resultado de un mayor tiempo en el campo profesional, mayor visibilidad pública o más oportunidades para conectarse con otros líderes de la industria. A todo ello, hay que decir que existe una tendencia palpable sobre la aparición de directivos influencers.
El análisis encontró que un vicepresidente promedio tiene 1.880 seguidores en LinkedIn, mientras que un director tiene una media de 880 seguidores. La diferencia más significativa en el número de seguidores se observa entre los directores y los vicepresidentes, con un salto de casi 1.000 seguidores. Un asistente, que ocupa el escalón más bajo en la escala corporativa, tiene 475 seguidores en promedio, lo que es casi cuatro veces menos que un vicepresidente.
Este desglose muestra cómo varía el número de seguidores según el puesto:
- Vicepresidente: 1.880 seguidores
- Director: 880 seguidores
- Subdirector: 595 seguidores
- Supervisor: 534 seguidores
- Ejecutivo: 201 seguidores
- Asistente: 475 seguidores
¿Por qué tener más seguidores en LinkedIn puede acelerar los ascensos?
Existen varias razones por las cuales tener una red más grande en LinkedIn puede impactar en la carrera de un empleado:
- Mayor visibilidad: Al tener más seguidores en LinkedIn, un empleado se vuelve más visible tanto dentro como fuera de su empresa. Esto puede hacer que sus logros y habilidades sean más notables para sus superiores y para otros en la industria.
- Red más extensa y colaborativa: Con más seguidores, un empleado tiene acceso a una red de contactos más amplia, lo que aumenta las oportunidades de recibir recomendaciones, colaborar en proyectos y conocer a personas influyentes que podrían facilitar un ascenso.
- Percepción de influencia: Tener un número elevado de seguidores puede proyectar una imagen de autoridad o influencia en su campo, lo que puede hacer que un empleado sea visto como un líder potencial.
- Interacción con la comunidad profesional: Al estar activo en LinkedIn, un empleado puede involucrarse en conversaciones y debates relevantes para su industria, lo que puede hacer que su perfil destaque entre otros.
- Networking estratégico: LinkedIn permite a los empleados construir relaciones con profesionales clave, como líderes de opinión y ejecutivos de alto nivel, lo que puede ser un factor decisivo para conseguir una promoción.
¿Qué implica esto para los empleados y las empresas?
Para los empleados, el estudio sugiere que invertir tiempo en desarrollar una presencia sólida en LinkedIn puede tener beneficios directos en su carrera. Tener más seguidores no solo mejora la visibilidad y las oportunidades de conexión, sino que también parece correlacionarse con la rapidez de los ascensos. Mantener un perfil activo, publicar contenido relevante y construir relaciones genuinas en LinkedIn puede ser una estrategia efectiva para avanzar más rápido en la jerarquía corporativa.
Para las empresas, el estudio también pone de relieve la importancia de fomentar el uso de LinkedIn entre sus empleados. Una fuerza laboral activa en redes profesionales puede no solo elevar el perfil de la compañía, sino también ayudar a identificar a aquellos empleados que están más comprometidos y conectados con la industria, lo que puede ser un indicador de liderazgo potencial.
